10月16日，山东文旅山乡集团召开2024年1-9月经济运行分析会，总结公司1-9月经济运行情况，研究部署四季度工作，进一步统一思想、强化措施，努力完成全年经营目标任务。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。
会议指出，今年1-9月份，公司主要经济指标保持增长，公司重点项目推进有序有力，知名度和影响力不断提升。广大干部职工始终团结一心、拼搏奋进，特别是在刚刚过去的国庆假期，各单位（项目）全员在岗，用心用情保障运营，全力推进项目建设，付出了艰苦努力，取得了显著成果。
会议强调，四季度是全面冲刺的阶段，公司上下要在肯定成绩中坚定信心、追求卓越，在明辨形势中咬紧牙关、抢抓进度，在达成目标中收官冲刺、奋勇争先。一是千方百计抓好项目回款，务必确保资金安全。各单位（项目）要把项目回款作为第一任务来对待，夯实责任，强化举措，务求实效。分管领导要靠上落实，加强调度，确保任务指标达成。二是下大力气抓好减亏扭亏，努力交出合格答卷。要锚定治亏目标，谋实脱困举措，强化考核倒逼，加强扭亏治亏工作“台账式”“清单式”管理。要提升解困能力，做精主业特色，提升市场化经营水平，提升资产质量效益，努力完成全年扭亏治亏任务。三是认真抓好审计巡察反馈问题整改，坚决把各项整改要求落到实处。要抓好任务分解，明确责任，制定切实可行的整改方案，建立整改常态化、长效化机制，提高规范化、科学化管理水平。四是充分发挥总部部室服务保障职能，系统做好年底各项收尾考核工作。总部各部室要坚持目标导向、强化责任意识，唯旗必夺、自我加压，努力争取在集团高质量发展绩效考核中取得好成绩。五是毫不松懈守好“一排底线”，筑牢稳定发展基石。要守好安全生产、债务风险、廉洁自律等防线底线，进一步健全风险管理体系，营造安全稳定发展环境。
会上，总部各部室负责人、各单位（项目）副职及以上人员汇报了工作情况，并进行了现场测评。
会前，组织有关人员现场观摩考察了乳山市南黄镇农文旅融合项目、泰安工人文化宫项目，并举行了专题培训，重点就党的二十届三中全会精神、国企改革发展和党的建设、新质生产力赋能文旅产业创新高质量发展等专题进行了学习。
公司领导班子成员，总部各部室全体人员，各单位（项目）负责人及有关人员参加会议。
文/政研宣传部
